1 januari 2023 - 1 januari 2026
Tim van de Geijn ([email protected])
De uitdagingen zijn talrijk, complex en komen sneller op ons af dan verwacht. De verschijnselen van schaarste zijn al in de praktijk zichtbaar (lees: financiele kaders en personeel nieuwbouw Valkenheim). Innoveren vanuit schaarste, het inrichten van één locatie als iteratieve proeftuin waarin wij een vruchtbare omgeving voor dit soort typen innovaties creëren is geen regulier project. Het is een stroming, een gedachtengoed. Op deze locatie worden mensen geprikkeld middels minder middelen, dus minder ruimte, met als doel om ze te stimuleren om de resterende ruimte beter te benutten en mogelijk oplossingen te creeren in geheel nieuwe oplossingsruimte (bijlage 1-2). Het gaat om het inhoudelijk dingen doen en de ideale innovatieomgeving te creëren gebaseerd op de uitgangspunten van innovation readiness. Het leren in deze context is ontzettend belangrijk voor de organisatie.
De waarde propositie van innoveren vanuit schaarste zit op drie onderdelen: 1. Proactief tot een duurzaam businessmodel van ouderenzorg - meer, met minder, voor meer te komen. Het leveren van kwalitatief goede en gepersonaliseerde ouderenzorg, voor meer kwetsbare ouderen in en rondom onze huizen, met minder resources; 2. Door een locatie vanuit schaarste naar innovatieve oplossingen te laten zoeken voor de complexe problematiek bouwen wij psychologisch kapitaal op om de wendbaarheid, flexibiliteit en veerkracht van de gehele organisatie te vergroten; 3. Als gevolg van de innovatie zal ook het lerend en aanpassend vermogen van de rest van de organisatie groeien.