4 januari 2021 - 31 december 2021
Esther Habets ([email protected])
Door de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt is Sevagram genoodzaakt om bij de werving nieuwe vijvers aan te boren. In 2017 is Sevagram gestart met het in dienst nemen van zorgondersteuners. Deze medewerkers, grotendeels niet afkomstig uit de zorg, zijn via een interne scholing en inwerkprogramma voorbereid op de taken behorende bij deze functie. Inmiddels leveren deze zorgondersteuners een belangrijke bijdrage aan het welbevinden van de zorgvragers. De vraag van de locatie is deze medewerkers bij te scholen in onderstaande thema’s: • Hulp bieden bij de persoonlijke hygiëne, verzorging en uitscheiding • Hulp bieden bij eten en drinken voor zorgvragers zonder slikadvies • Het stimuleren van de zelfredzaamheid van een zorgvrager • Het bevorderen van het welzijn van de zorgvrager • Het bewegen en verplaatsen van de zorgvrager met hulpmiddelen anders dan de tilliften • Het bedenken en uitvoeren van kleinschalige activiteiten • Gastvrijheid en beleving
Binnen de locaties is een aantal van de zorgondersteuners toe aan een volgende stap. In het kader van boeien en binden is het van belang om hier op in te spelen, ook om te voorkomen dat hun aanvullende kwaliteiten verloren gaan voor Sevagram. Een logische volgende stap zou de opleiding tot helpende zijn. Deze stap wordt echter als te groot ervaren door zowel de medewerkers zelf als het locatiemanagement. Context van deze handelingen: laag complex, stabiel en binnen het kader van gemaakte afspraken. Wanneer er onvoorziene situaties optreden kan de zorgondersteuner te allen tijde terugvallen op een collega. Als de situatie minder stabiel is kan de zorgondersteuner wel als tweede persoon zorg bieden. Met het oog op een mogelijke doorstroom worden zorgondersteuners intern geschoold in deelkwalificaties van de opleiding tot helpende.