19 maart 2025 - 1 juli 2025
Innovatie Community ([email protected])
Het Spa-Toilet® is een toiletbril met ingebouwde bidetfuncties. Het wordt ook wel een “douche-wc” of “Japans toilet” genoemd. Je plaatst de bril op een bestaande toiletpot, waardoor er geen sloop- of breekwerk nodig is. Het Spatoilet® is geschikt voor bijna alle standaard toiletpotten. Na het verwijderen van de bestaande toiletzitting kan de nieuwe zitting worden geplaatst. Voor gebruik zijn een wateraansluiting en een stroompunt nodig.
De functies van het Spa-Toilet ® kunnen naar wens worden ingesteld. Zo zijn onder andere de zitting- en watertemperatuur (in drie standen) en de positie van de sproeier aanpasbaar.
Daarnaast biedt het Spa-Toilet ® extra mogelijkheden, zoals reiniging van het vaginale gebied, een klysmafunctie en massage. Er kunnen tot vier persoonlijke gebruikersprofielen worden ingesteld.
Het in kaart brengen, beoordelen en selecteren van innovatieve oplossingen die de toiletgang voor cliënten veiliger, comfortabeler en zelfstandiger maken, en tegelijkertijd de fysieke belasting en tijdsdruk voor zorgverleners verlagen.
Het in de praktijk testen van de geselecteerde innovatie(s) binnen Sevagram om de meerwaarde voor zowel cliënten als zorgverleners evalueren en bepalen of implementatie op grotere schaal wenselijk en haalbaar is.
De pilot toont aan dat het Spa-toilet een waardevolle aanvulling kan zijn binnen de VVT-praktijk: medewerkers ervaren minder fysieke belasting en bewoners winnen aan zelfstandigheid en waardigheid. Toch is het geen universele oplossing. Effectief gebruik vereist dat bewoners correct kunnen zitten, en het instellen van het systeem vraagt gerichte training.
Adoptie verloopt niet vanzelf. Het doorbreken van vertrouwd toiletpapiergebruik kost tijd en vraagt consistente begeleiding. De centrale plaatsing blijkt bovendien een drempel; integratie op kamerniveau verdient daarom serieuze overweging. Een lokale kartrekker is onmisbaar: een collega uit het eigen team vergroot acceptatie en zorgt voor een eenduidig verhaal. Een eerste positieve succeservaring is hierin doorslaggevend.
Financieel is de businesscase haalbaar met een terugverdientijd van circa 106 dagen. Heldere afspraken over eigenaarschap en beheer, in samenspraak met het Serviceteam en Vastgoed, zijn essentieel voor een succesvolle uitrol.